胡定慧-商场战略
发布时间：2010-03-27 14:25:19
发布人：
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胡定慧为人低调，很少抛头露面。2006年所提出的关于红海与蓝海战略的三个观点：
观点一：2007年初，步步高进行了创业12年来最深刻、最全面的一场变革，步步高所有的组织机构全部变革，是为了适应新的发展。步步高发展到今天，最薄弱的是基础建设，是物流、信息和团队建设，是公司的制度建设和文化建设；
观点二：关于竞争，要推行红海战略，要靠开拓市场来发展自己而不是依靠打击对手来发展自己。公司不去武汉、去广州、去深圳而是选择去江西，就是要像毛泽东同志一样到相对贫困的地方去，适当避开大的市场风浪的搏击；
观点三：在企业的发展当中，可能尤其是民营企业。真正的瓶颈在于团队的升级和改造。一个民营企业带着一帮人打拼天下，取得第一桶金或者取得一定成绩之后，这一部分人可能永远停留于成功。其实这可能只是一个思想的红海。真正的思想是蓝海，一个老板说要把他的团队进行改造，真的是很难的，并不是换几个人就能解决问题的。他要换脑袋、换思想，要换氛围，要换文化。
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