品牌效应
发布时间：2018-01-31 11:53:30
发布人：
孝爱天使
宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食，以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象，至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比，宜家销售的家具价格平均要低30%至50%。同时，它还在不断降价，与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
1953年，宜家历史上非常著名的一个节约成本的成功案例出现了，英格瓦·坎普拉德曾经回忆说:"有一次，我们刚刚为一张桌子照完相，正要装箱，一名助手说:'天啊，这样实在太占地方了，不如把桌腿卸下来放在桌面上。'"就这样，"自助组装家具"出现了，宜家出现了平板包装，并由此得出"可拆装家具"生产得越多，运输途中的破损现象就越少，运费成本就越低的结论。此后，宜家走上可拆装家具之路，这为它成为今日的全球巨头清除了一个巨大的障碍。
折叠蜚声全球
1958年，英格瓦在家乡经营家具零售，随后宜家很快便发展到挪威、丹麦和瑞士;1974年，宜家开辟了全球最大的市场--德国;然后又进军加拿大、荷兰;1987和1985年成功打入英国和美国，并发展成为目前的第二、三大市场。
现在的宜家在32个国家开有175家店，稳稳地坐在世界最大家具零售公司的位子上。在营销研究公司Interbrand最近排出的全球100家最有价值品牌中，宜家名列第44位，比百事可乐和苹果公司都靠前。
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