“当选为党的十七大代表，我感到十分荣幸。这个荣誉不是我个人的，它属于全体员工。”

        党的十七大已经闭幕，但党的十七大代表、辽宁华电铁岭发电有限公司总经理王清文仍然激动不已。

        对于王清文来说，今年当选党的十七大代表只是对以往工作的一个肯定，“2008年实现装机容量翻一番”才是王清文认为他在辽宁华电铁岭发电有限公司的一个中考。事实上，王清文自从2001年接手辽宁华电铁岭发电有限公司的时候，铁岭发电有限公司亏损6213万元。而王清文担任总经理后的5年间，辽宁华电铁岭发电有限公司的利润、年发电量、主营业务收入、实现税金等多项生产经营指标连续刷新历史纪录，铁电也成为华电集团的明星企业，一举荣获华电集团“优秀发电企业”、“文明单位”、“安全生产先进单位”、“扭亏增盈先进单位”等荣誉称号。在公司获得荣誉的同时，王清文个人也得到了华电集团和地方政府的表彰。2006年，王清文荣获全国五一劳动奖章。2007年，他光荣地当选为党的十七大代表。

　　◎心系华电 

        今年52岁的王清文目前是中国华电集团公司辽宁代表处主任、辽宁华电铁岭发电有限公司总经理、辽宁华电锦州筹建处主任。王清文眼中的辽宁华电铁岭发电有限公司是“新铁电、大铁电、和谐铁电”。可以说当年的亏损大户目前已经变成华电集团的利润大户、电力行业的明星企业。铁电明年即将跨入“200万俱乐部”，实现装机容量翻番。华电集团辽宁代表处以发展促改革，以改革促管理，焕发出勃勃生机。

        2001年是王清文担任辽宁华电铁岭发电有限公司总经理的年份，而这一年也是彻底改变辽宁华电铁岭发电有限公司命运的关键年份。此前，该公司亏损6123万元，摆在王清文面前的是一个历史遗留问题颇多人心浮动的烂摊子。

        2001年，王清文上任的第一个任务是扭亏。在巡查工作现场的时候，发现“长明灯”，他一盏盏地关掉；碰到“细流水”，他随手拧紧水门。身教重于言传，铁电职工们逐渐养成了节能习惯。据统计，2002年，在王清文的垂范和全体职工的共同努力下，企业一年节能节约费用2000多万元。

        2003年，企业开始着手进行“三标一体化”认证，并在当年顺利通过ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系认证，使企业生产管理精细化，获得了走向市场揽活的通行证；2004年，王清文提出“走出去战略”，铁岭发电公司检修公司迈出走向市场揽活儿第一步，承揽了内蒙古包头东华热电有限公司机组运行等20多个工程项目。当年，铁岭发电公司赢利5000多万元。

        2007年，是我国电力体制改革5周年，中国华电集团公司成立5周年，同时也是王清文出任中国华电集团辽宁代表处主任、华电辽宁铁岭发电有限公司总经理满5年。5年来，王清文就是在电力体制改革5年的岁月中带领着辽宁华电铁岭发电有限公司成长。

　　◎引领铁电 

        辽宁华电铁岭发电有限公司副总经理刘双宝在接受采访时说，王清文确立的“2008年实现装机容量翻一番”的战略目标，振奋了人心，鼓舞了士气，为企业今后的发展指明了方向。可以说，辽宁华电铁岭发电有限公司在王清文的引领下，未来的发展前景看好。

        去年，是辽宁华电铁岭发电有限公司大发展的一年。在这一年，辽宁华电铁岭发电有限公司生产经营蒸蒸日上，企业改革卓有成效，企业文化如火如荼，科技创新屡创佳绩，“走出去”战略硕果累累，可谓捷报频传，喜事连连。2006年1月24日，铁岭发电厂进行改制重组，重新进行股份认证，建立公司制，初步确立现代企业制度，彻底解决了困扰企业多年的产权纠纷问题；5月26日，公司与原所属三家多经企业签订承包改制协议，对辅业进行大松绑，进一步解除辅业对主业的依赖关系，主辅分离工作取得突破性进展；6月16日，中国华电集团公司辽宁代表处在沈阳隆重揭牌，翻开了华电在辽宁发展的崭新一页。

        经过15年的发展，辽宁华电铁岭发电公司已经跨入电力行业一流企业和华电系统优秀企业的行列。2006年，在煤价上涨、水电大发、环保费上涨等各种不利因素的冲击下，辽宁华电铁岭发电公司实施内外结合、两条腿走路的方针，坚持挖潜降耗，营运改善，克服重重困难，最终扭亏为盈，为集团公司“358”战略计划第一阶段目标的顺利实现做出了积极贡献。

        而作为华电集团公司在辽宁唯一的根据地，铁岭发电公司的未来发展受到集团公司的高度重视。为了帮助铁岭发电公司解决产权纠纷，加快主辅分离步伐，推动二期扩建工程顺利开展，集团公司党组书记、总经理贺恭和其他几位主要领导曾多次来辽宁华电铁岭发电公司调研慰问，大力推动了各项工作的进程。今年，铁岭发电公司通过创新检修工艺，进行设备改造，加强过程控制，很大程度上提高了机组经济性，降低了生产成本。为了多发电、少耗煤，从设备工况、煤源、煤价、煤质、配煤、提高机组真空严密性等各个环节入手，使主要生产经营指标得到进一步改善。截至7月31日，辽宁华电铁岭发电公司完成发电量42亿千瓦时，比去年多发电5.4亿千瓦时。

        目前，铁岭发电公司是华电集团公司在辽宁省唯一一家发电企业，对于华电在辽宁乃至东北的战略意义非常重大。在东北电力市场中，如果不能保持和占据规模优势，占据较大市场份额，我们将处于十分不利的竞争地位。为此，铁岭发电公司决定做大做强、做优做精，走跨越式发展之路，以铁岭为核心向四周扩张，把公司建设成为辽宁特大型能源基地。预计在2008年，公司二期扩建工程两台60万千瓦机组投产发电，届时总装机容量将翻一番。随着彰武、锦州等项目的推进，铁岭发电公司规划在2015年实现装机容量翻两番，综合实力位居华电十强、全国电力行业五十强，跻身国内领先、国际一流行列。